Yogev Gradus, jefe de la División de Presupuestos del Ministerio de Finanzas, comentó en la Conferencia Globes Investment sobre los grandes desafíos que enfrenta la economía israelí debido a la continuación de la guerra. En conversación con el reportero macroeconómico de «Globes», Oren Dori, Gradus describió cómo se está abordando el déficit fiscal resultante del creciente gasto en defensa y la dificultad para aprobar medidas para reducir el déficit.
La sesión de la conferencia comenzó con una pregunta a los asistentes sobre el presupuesto de defensa, que antes del estallido de la guerra era de 60 mil millones de NIS. ¿Cuánto será en 2025? En la práctica, la respuesta es que cualquier número gana. «Se trata de una cuestión que implica muchas variables y una gran volatilidad, sobre todo porque las situaciones de seguridad son imprevisibles. Actualmente, la estimación es de 117.000 millones de NIS, y si la guerra se intensifica, tendremos gastos inesperados de otros 7.500 millones de NIS.» Dijo Gradus.
La ayuda prometida por los EE.UU. asciende a 8.700 millones de dólares, de los cuales 1.000 millones son para un proyecto que no afectará al presupuesto», dijo Gradus, y añadió: «Hay un acuerdo con los EE.UU. firmado bajo Obama que es válido hasta 2028, pero ya sabes lo que Trump piensa en la ayuda».
Cuando se le preguntó sobre el déficit fiscal como proporción del PIB en el próximo año, Gradus admitió que sería mayor de lo previsto, pero dijo que no necesariamente afectaría la política económica ni la composición del presupuesto. «Que terminemos el año con un déficit del 3,9% o del 4,8% del PIB no es lo importante; lo importante es la gráfica futura del déficit», explicó. El objetivo principal, dice, es mantener el déficit en un nivel razonable, de modo que, en el largo plazo, la relación deuda/PIB disminuya. «El presupuesto de los dos últimos años debía contener un déficit de 30.000 millones de NIS. Ahora estamos en 230.000 millones de NIS en dos años», afirmó.
Enfoque principal: gravar las ganancias no distribuidas
Usted dijo que si una medida caía la reemplazaría por otra. Pero eso no es lo que pasó. Hablaste de cerrar ministerios y no sucedió. ¿Se está desintegrando el presupuesto?
«El cierre de ministerios cuesta unos pocos cientos de millones. Es una cuestión de mensaje y capacidad de respuesta del gobierno y una prueba de seriedad, pero sí, eso no está sucediendo. No me gusta la desintegración. El principal desafío es la tributación de los beneficios no distribuidos. Hay «Hay muchos huevos en esa canasta. En las próximas semanas será tema de debate. Ahí es donde está el foco principal».
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Cuando Oren Dori le preguntó si los ingresos procedentes de esta fuente realmente pueden alcanzar los 10.000 millones de NIS al año, Gradus respondió: «Hemos hecho suposiciones muy conservadoras. El recargo también aumentará otro 2%. Si alguien está pensando en distribuir beneficios, este es un buen momento. «Si no se aprueba esta medida, será muy difícil políticamente aprobar medidas alternativas, como subir las tasas de interés, por lo que en mi opinión la medida se aprobará, tal vez con cambios».
Falta de competencia en la banca.
¿No te preocupa la planificación fiscal?
Gradus: «Somos conscientes de posibles medidas de planificación fiscal y tratamos de anticiparnos a ellas. Pero incluso si hay medidas de planificación fiscal en las que no pensamos ahora, podremos solucionar la situación el año que viene Si podemos tomar sólo el 2% del dinero que hay, obtendremos mucho más que 10 mil millones de NIS. Usamos suposiciones conservadoras. Incluso si no son diez mil millones sino nueve mil millones. Lo haré.
Más adelante en la discusión, Gradus habló sobre el sistema financiero y la concertación en el mercado. «No hay realmente concentración en el mercado de las instituciones financieras, pero si quieren crear un comité, que lo hagan y aprenderemos de ello. Pero hay una falta de competencia en el sistema bancario», afirmó. . Señaló que el 94% del crédito a las pequeñas y medianas empresas proviene de los bancos y dijo que el Ministerio de Hacienda está considerando medidas para introducir competencia en el mercado de depósitos y crédito a las empresas. «Los bancos no están trasladando suficiente aumento de las tasas de interés a los depósitos, y eso es problemático para la competencia», dijo Gradus, y agregó: «Queremos introducir entidades que acepten depósitos y ofrezcan tasas de interés atractivas, y ofrezcan la dinero como crédito a las empresas.»
No contento con el presupuesto
¿Qué le responderá a quien dice que las medidas de austeridad se imponen a los trabajadores y que el presupuesto no contiene suficientes motores de crecimiento?
«No estoy contento con este presupuesto, no por el programa presupuestario, sino porque no nos gusta cobrar impuestos a los ciudadanos y dar el dinero al sistema de defensa. Si me hubieran dicho esto hace unos años, habría dicho que fue mi pesadilla, pero está dictada por la situación de seguridad, y eso tiene que ser financiado. Intentamos estructurar los ‘decretos’ de una manera igualitaria y económicamente beneficiosa, pero las limitaciones políticas cambian la postura profesional. «Después de todo, podremos mirar hacia el futuro. Hay proyectos de infraestructura por valor de 400 mil millones de NIS que queremos llevar a cabo y nuestra atención debe centrarse en ellos».
Gradus concluyó expresando preocupación por el sistema educativo. «Israel tiene una gran crisis educativa», afirmó. «Los resultados de los estudiantes israelíes indican un fuerte descenso, especialmente en ciertos sectores de la población». Dijo que el 50% de los alumnos actualmente en primer grado eran árabes y haredim, y que sin soluciones para hacer frente a estos desafíos educativos, sería difícil garantizar el crecimiento económico a largo plazo.
La Conferencia Globes Investment se lleva a cabo en cooperación con Migdal, Bank of Jerusalem, Pagaya y Profimex.
Publicado por Globes, noticias de negocios de Israel – es.globes.co.il – el 18 de noviembre de 2024.
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