Los Pittsburgh Steelers tienen la suerte de contar con abundantes ejemplos de grandeza, desde jugadores como Joe Greene hasta ejecutivos como Kevin Colbert. A veces esos sectores convergen, y Colbert se benefició de eso durante sus años en la oficina principal.
Lo mencionó recientemente en el podcast Forever True to Thee, hablando de la grandeza en los deportes de Pittsburgh. La conversación se centró en Sidney Crosby de los Pingüinos de Pittsburgh, y los pensamientos de Colbert derivaron hacia otra cosa. El tema: ¿qué es la grandeza?
“Joe Greene me enseñó eso. Joe Greene estuvo en nuestro personal de exploración después de retirarse y entrenar. Él dijo: ‘Si quieres ser grande, hazlo de nuevo’”, dijo. En otras palabras, la grandeza no es un momento ni un destello en el sartén. La grandeza es un éxito confiable y sostenido.
Greene personificó eso como jugador. Todo el mundo lo cita como el jugador que cambió la cultura de los Steelers como su selección de primera ronda en 1969. Ganaron cuatro Super Bowls con él y sigue siendo el único jugador en ganar el premio al Jugador Defensivo del Año dos veces. Por supuesto, TJ Watt debería tener dos o tres de ellos, pero estoy divagando.
Después de una carrera como jugador de 13 años, Greene se unió al cuerpo técnico de los Steelers en 1987. Continuó entrenando, incluso para otras organizaciones, hasta 2003 antes de regresar a la organización. Como miembro de la directiva, añadió dos anillos más de Super Bowl a su currículum en 2005 y 2008.
Aunque ahora está retirado, sigue estando presente dentro de la organización de los Steelers. Él personalmente llamó a Cameron Heyward recientemente cuando este último recibió el premio Walter Payton al Hombre del Año. Greene ganó él mismo el premio, el primero con los Steelers, y su ejemplo influyó en Heyward y otros.
Cada jugador que entra a ese edificio y realmente se preocupa por la historia se mantiene a la altura del estándar de Joe Greene. También lo hacen los entrenadores. También lo hacen los exploradores y la oficina principal. La grandeza es hacer algo espectacular que puedas repetir. No es una casualidad.
Los Steelers de la década de 1970 fueron todo menos una casualidad. Dominaron la mitad y la última parte de la década, la primera verdadera dinastía de la era del Super Bowl. Y todo eso comenzó con Greene, quien provocó un cambio en la cultura del equipo. Ayudó a transmitir la filosofía y actitud del nuevo entrenador en jefe Chuck Noll, que compartía en gran medida.
Hay una razón por la que Colbert dijo en esa misma entrevista que solo salió satisfecho de dos de sus 22 temporadas en Pittsburgh. Esas son las dos temporadas en las que ganaron el Super Bowl. Los otros 20 años, independientemente de las expectativas, son decepciones.
Todo esto se relaciona con el concepto de «The Standard». El estándar es el éxito repetido y sostenido. Es una aspiración imposible, pero marca el nivel de expectativa. Si te fijas el objetivo de llegar a los playoffs y sales en la primera ronda, puedes sentirte satisfecho. Si tu objetivo es consistentemente el Super Bowl y pierdes en las finales de conferencia, tienes hambre.
