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La ministra de Finanzas, Katy Gallagher, cree que el servicio público puede aliviar su dependencia de los consultores a raíz del escándalo de asesoramiento fiscal de PwC.
Los comentarios se hicieron cuando las firmas de consultoría y los departamentos del gobierno federal serán interrogados sobre prácticas de integridad por un comité del Senado el miércoles.
La investigación se inició después del descubrimiento de una posible violación de la confidencialidad de la tesorería por parte del ex socio de PwC, Peter Collins, quien fue remitido a la policía federal para investigar las acusaciones.
El comité está investigando la integridad de otras firmas de consultoría que aseguran contratos gubernamentales por valor de miles de millones cada año.
El Senador Gallagher dijo que volver a depender del servicio público ahorraría dinero y conduciría a mejores resultados.
“Creo que podemos (cambiar la dependencia de los consultores) y creo que tenemos que hacerlo”, dijo a ABC Radio el miércoles.
“Vimos un cambio hacia la subcontratación, esencialmente trabajos de servicio público en el sector privado y la subcontratación de esa responsabilidad”.
Representantes de la oficina de impuestos, tesorería, departamento de finanzas y la Junta de Profesionales de Impuestos estarán al frente de la segunda audiencia de la investigación el miércoles.
También se interrogará a los consultores de la firma de auditoría, impuestos y asesoría KPMG.
En una presentación a la investigación, KPMG dijo que la integridad estaba en el centro de su enfoque de sus servicios.
La firma encargó una revisión de sus procesos de confidencialidad que encontró que las políticas y los procedimientos eran consistentes con las mejores prácticas.
“Cuando el gobierno se compromete con nosotros, nunca damos por sentado esta confianza y debemos, y lo hacemos, tomar nuestras responsabilidades en serio”, decía la presentación.
“Aunque confiamos en nuestras políticas y procedimientos en lo que respecta a nuestras obligaciones de confidencialidad… nos mantenemos atentos al revisar periódicamente nuestras operaciones para asegurarnos de que se mantengan alineadas con las actitudes y expectativas de la comunidad”.
El uso de consultores externos para completar el trabajo de servicio público ha estado bajo el microscopio luego de que surgieron acusaciones sobre la conducta de PwC.
El Senador Gallagher dijo que el escándalo de PwC enfatizó la necesidad de dejar de depender de las firmas de consultoría.
“Obviamente, los problemas con PwC han puesto de relieve eso en un extremo, pero tenemos mucho más por hacer para reequilibrar el servicio público y asegurarnos de que esté allí como la institución importante que siempre tuvo la intención de ser”. ella dijo.
El tesorero Jim Chalmers dijo que quedaba por ver si había un problema cultural más amplio dentro de las empresas de consultoría contratadas por el gobierno.
“Los australianos tienen todo el derecho de estar furiosos por lo que sucedió aquí”, dijo a los periodistas en Canberra el martes.
«En términos más generales, cuando se trata del sistema… la intención (del gobierno) es reequilibrar esta dependencia excesiva de contratistas, consultores y mano de obra externa y tratar de reconstruir la capacidad en el servicio público».
La senadora de los Verdes, Barbara Pocock, dijo que el testimonio en las estimaciones más recientes del Senado dejó muchas preguntas sin respuesta.
Ella esperaba que los testigos arrojaran más luz sobre cómo el gobierno maneja los conflictos de intereses y los problemas de confidencialidad cuando subcontrata el trabajo a las firmas consultoras Big Four PwC, Deloitte, KPMG y EY.
“Como hemos visto con el escándalo fiscal de PwC, muchas de estas empresas intentan trabajar en ambos lados de la calle mientras llevan a cabo políticas para el gobierno mientras brindan servicios a entidades corporativas que trabajan en el mismo campo”, dijo el Senador Pocock.
“Necesitamos considerar algunas de las grandes preguntas en la industria de servicios profesionales, incluido el valor que obtenemos de la subcontratación del trabajo del sector público a empresas privadas y qué efecto tiene esta práctica en la capacidad del servicio público”.
– AAP
