El miércoles por la mañana, cientos de empleados de Blizzard se manifestaron frente al campus principal de la compañía en Irvine, California, para protestar por el manejo de la compañía de los cargos de acoso sexual y discriminación. Piden al estudio de juegos que acepte cuatro demandas, incluida la finalización del arbitraje obligatorio en todos los contratos de trabajo. «Hasta que se cumplan estas demandas, no dejaremos de luchar», dice un representante de la huelga. El borde.
La medida se produce después de que el Departamento de Vivienda y Empleo Justo de California (DFEH) demandó a Activision Blizzard el 20 de julio, alegando que la compañía tenía una cultura generalizada de «chicos de fraternidad» donde las empleadas eran constantemente acosadas, discriminadas y mal pagadas.
La demanda alega que un empleado de sexo masculino apodó a su habitación de hotel de la BlizzCon 2013 la «Suite Cosby». Una investigación de Kotaku Más tarde descubrió que muchos otros empleados conocían el nombre. «Estamos muy contentos de ver que se cuentan estas historias y apreciamos a los periodistas que cuentan estas historias», dice un representante de la huelga. El borde. “Apoyamos a las víctimas y estamos consternados por lo que leemos. Esto solo nos hace más comprometidos con nuestra tarea ”.
En la protesta, los empleados se pararon hombro con hombro a lo largo de dos cuadras de la ciudad, con carteles que decían «envíe a los chicos de la fraternidad de regreso a la escuela» y «las mujeres en la industria de los videojuegos merecen un lugar seguro para trabajar». La energía era esperanzadora, casi liviana, a pesar del calor de 80 grados. No hubo cánticos de protesta, solo charlas entre colegas. A la vuelta de la esquina, los organizadores habían levantado una carpa para los manifestantes, con agua y bocadillos.
Los empleados dicen que la demanda fue un momento decisivo para la empresa, que anteriormente aisló a víctimas de acoso sexual. «Hubo validación y hubo educación», dice un representante de la huelga. “Fue una forma de que la gente se diera cuenta de que si experimentaban algo como esto no era un caso aislado. Y hubo una oportunidad para las personas que tal vez participaron en esto pero no se dieron cuenta de que es un comportamiento tóxico aprender que es un comportamiento tóxico «.
Se ordenó a los periodistas que no hablaran directamente con los manifestantes, por temor a que las imágenes de las conversaciones salieran a la luz.
Estas ansiedades no son del todo infundadas. Durante su investigación de dos años, el DFEH encontró numerosos casos de represalias.
Activision Blizzard inicialmente negó las acusaciones, y la directora de cumplimiento, Frances Townsend, dijo: «No podemos permitir que las acciones atroces de otros y una demanda verdaderamente sin mérito dañen nuestra cultura de respeto e igualdad de oportunidades para todos los empleados». de acuerdo a Axios. Townsend se desempeñó anteriormente como asesor de seguridad nacional de George W. Bush. Se unió a Activision Blizzard en enero.
El martes, el director ejecutivo, Bobby Kotick, escribió una carta pública en la que calificó la respuesta inicial como «sorda». Señaló que la compañía estaba contratando a WilmerHale, un bufete de abogados externo, para auditar sus «políticas y procedimientos». El año pasado, Pinterest contrató a WilmerHale para investigar la cultura de su empresa después de que dos prominentes mujeres negras que habían trabajado en la empresa hicieran públicas sus acusaciones de racismo y discriminación.
Los empleados de Activision Blizzard dicen que la última nota de los ejecutivos, aunque alentadora, no va lo suficientemente lejos. «En este momento no nos están escuchando», dice un representante de la huelga. «Lo han dejado muy claro».
Además de eliminar el arbitraje forzoso de los contratos de trabajo, los empleados quieren que la empresa revise sus procesos de contratación y promoción, publique datos sobre salarios y promociones y contrate una empresa externa para auditar al equipo ejecutivo.
Dicen que poner fin al arbitraje obligatorio es particularmente importante para que los empleados que han sufrido acoso puedan unirse para impulsar el cambio. Hacerlo «eliminaría la sensación de aislamiento y permitiría una mayor solidaridad entre nosotros», dice un representante de la huelga. «Además de eso, ayuda a mitigar el riesgo de represalias, eso es enorme».
Los empleados no dirán qué acciones han planeado a continuación. Cuando se les preguntó si el personal planeaba sindicalizarse, los organizadores simplemente dijeron, «sin comentarios». Aún así, dejaron en claro que la huelga no es el final. «Estamos tomando algo que ha existido e impregnado en la industria del juego durante décadas y comenzamos a construir un movimiento», dice un portavoz. “Por eso es importante recordar de dónde venimos con nuestras demandas, cuál es el objetivo final y no perderlo de vista”.