“’Confiar, pero verificar’ es la frase”, dijo, invocando el famoso dicho que utilizó el ex presidente Ronald Reagan al tratar con la Unión Soviética en el apogeo de la Guerra Fría.
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Pero lo que hizo que los comentarios de Biden se destacaran no fueron las críticas, que no eran muy diferentes de las de otros políticos estadounidenses, sino los detalles que reveló sobre sus tratos personales con Xi, que sirvieron para resaltar su vínculo personal y al mismo tiempo desviar las críticas sobre su débil liderazgo en asuntos exteriores. política.
«El hecho es que me he reunido con Xi Jinping más que cualquier otro líder mundial», dijo Biden, y agregó que desde su época como vicepresidente de Estados Unidos, había mantenido más de 68 horas de reuniones privadas con Xi y habían viajado «. 17.000 millas” juntas.
“Cuando llegamos al acuerdo, Xi Jinping me preguntó si simplemente estábamos tratando de rodear a China. Dije: ‘No, no estamos rodeando a China’. Sólo nos estamos asegurando de que las rutas marítimas permanezcan abiertas”, dijo.
Biden no dijo cómo respondió Xi.
Dado el flagrante déficit de confianza entre las potencias rivales en ausencia de cualquier diálogo oficial entre militares, las repetidas garantías de Washington de que no busca contener ni entrar en una nueva guerra fría con China han hecho poco para aliviar la hostilidad mutua.
Lo que está en juego en la cumbre Xi-Biden al margen del foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico en California es mucho mayor que en Bali. Los dos líderes no sólo deben hacer un balance de lo sucedido durante el año pasado, sino también considerar lo que nos espera el próximo año.
En resumen, tendrán que mirar más allá del encuentro de San Francisco y idear un mecanismo aplicable que pueda ayudar al mundo a mantenerse alejado de una crisis no deseada en los próximos meses.
“Confiar, pero verificar” sería un buen comienzo, ya que sugiere que tanto el acuerdo como la verificación aún son posibles. Como potencias globales responsables, Beijing y Washington tendrán que demostrar que pueden encontrar puntos en común y llegar a acuerdos sobre cómo reducir el riesgo.
