Redacción NM
Alemania se está volviendo menos atractiva para los mejores talentos extranjeros, según un nuevo estudio de Bertelsmann/OCDE que preocupará al gobierno de Olaf Scholz, que está tratando de conseguir más trabajadores extranjeros calificados para llenar los vacíos del mercado laboral.
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) «Indicadores de Atracción de Talento», publicado el jueves, muestra que Alemania cayó del puesto 12 en 2019 al 15 este año entre los 38 países de la OCDE. El análisis se basa en siete «dimensiones» que se dice que valoran los talentos extranjeros: calidad de las oportunidades, ingresos e impuestos, perspectivas de futuro, entorno familiar, entorno de habilidades, inclusión y calidad de vida.
El estudio aisló cuatro grupos de personas que los gobiernos esperan atraer (especialistas altamente calificados, empresarios, fundadores de nuevas empresas y estudiantes internacionales) y descubrió que solo en uno de esos grupos, los estudiantes, Alemania estaba clasificada entre los 10 primeros. Los cuatro primeros países fueron Nueva Zelanda, Suecia, Suiza y Australia, con el Reino Unido y los EE. UU. en el séptimo y octavo lugar.
¿Hablas inglés? ‘No’
Mara sabe más que la mayoría sobre las ventajas y desventajas de mudarse a Alemania. Habiendo vivido anteriormente en el Reino Unido, el rumano de 30 años estaba encantado de encontrar un buen trabajo en publicidad en Berlín. Pero después de un año en Alemania, ya está planeando una salida. «Tal vez me quede otro año o dos, pero ya no planeo a largo plazo», dijo a DW. «Me quedaré en Alemania, pero no me veo aquí durante los próximos cinco o diez años».
Conseguir un trabajo fue la parte fácil. Desde entonces ha tenido problemas con la burocracia, para encontrar un apartamento en el mercado notoriamente difícil de Berlín y para aprender alemán. La soledad también ha desempeñado un papel: inicialmente obligada a trabajar en casa por la pandemia de coronavirus, le ha resultado difícil hacer contactos sociales y, dado que su trabajo es principalmente en inglés, no ha podido mejorar su alemán, a pesar de tomar cursos en Bucarest.
Por el contrario, la burocracia alemana para extranjeros se mantiene obstinadamente en alemán, lo que no ha facilitado las cosas. «Por supuesto, no puedo pedirle a la gente en Alemania que no hable alemán. Nunca haría eso», dijo. «Pero personalmente me sentí bastante extraño cuando me pidieron diferentes documentos y no entendí nada. Un poco más de apertura y flexibilidad ayudaría. Y cuando les pregunto si hablan inglés, generalmente dicen ‘no’ muy rápido y fuerte.»
Sin embargo, Mara optó por mudarse a Alemania porque sintió que el país, y en su caso específicamente Berlín, tenía mucho que ofrecer. «Mi primer encuentro con Berlín en 2015 fue una gran experiencia», dijo. «Es una buena combinación entre el Este y el Oeste. Se sintió bien».
Persuadir a la gente para que se quede
Alemania está cada vez más desesperada por mantener la mayor cantidad de trabajadores calificados extranjeros en el país, ya que un cambio demográfico inminente dejará millones de puestos de trabajo sin cubrir en la próxima década: el último de la generación «baby boomer», que constituye una parte importante de Se espera que la fuerza laboral actual se jubile para 2035.
Según cálculos del Instituto para la Investigación del Empleo (IAB), parte de la Agencia Federal de Empleo de Alemania, el país necesita un saldo neto de 400.000 inmigrantes para ingresar al país cada año para llenar los vacíos en el mercado laboral. Los últimos pronósticos de la oficina oficial de estadísticas de Alemania prevén una tasa neta de inmigración anual de 290.000 personas, lo que podría dejar a 3,6 millones de personas desaparecidas en el mercado laboral.
Pero persuadir a la gente para que venga a Alemania es solo una parte de la solución, según Paul Becker, científico social del instituto de investigación Minor de Berlín. «Para una estrategia de mano de obra calificada exitosa, será crucial garantizar no solo una mayor inmigración, sino también que menos trabajadores calificados emigren nuevamente y, en cambio, permanezcan en Alemania con sus familias», escribió en un nuevo estudio publicado en febrero. La investigación de Becker indica que la mayoría de las personas que vienen a trabajar a Alemania se van después de solo tres o cuatro años.
Razones para irse
Mudarse a un nuevo país siempre es desalentador, y la experiencia de Mara en Berlín coincide con un estudio previo publicado en diciembre pasado por el Instituto de Investigación Económica Aplicada (IAW), en Tübingen, en el sur de Alemania, que también destacó temas como la integración, el tratamiento de autoridades, pago de impuestos y seguridad social.
Basado en una encuesta de 1.885 personas que se fueron de Alemania, así como en 38 largas entrevistas, el estudio de IAW encontró un conjunto complejo de factores que explican por qué las personas se fueron, que van desde permisos de residencia, no poder encontrar un trabajo adecuado, no poder traer a la familia, el alto costo de la vida y los problemas personales.
La razón más comúnmente dada fue bastante simple: cuestiones legales asociadas con la residencia.
«Supongo que en la mayoría de los casos se trataba de permisos de residencia para capacitación o trabajo y simplemente vencen y no se prorrogaron», dijo el autor del estudio de la IAW, Bernhard Boockmann.
La discriminación también fue un factor, aunque relativamente menor. Aunque poco más del 5% de los encuestados por la IAW mencionaron la discriminación como un factor en su decisión de irse, dos tercios de las personas altamente calificadas de países no europeos dijeron que habían experimentado discriminación por parte de las autoridades o en el trabajo.
«Por supuesto, no queremos restarle importancia al problema de la discriminación, que está presente de formas muy diversas, es muy problemático y debe abordarse», dijo Boockmann. «Pero solo en casos raros esa es la razón por la que alguien se va de Alemania».
¿Qué puede hacer el gobierno?
Claramente, el gobierno solo puede influir en algunos de los temas, y es probable que ninguna ley o medida nueva convenza a miles de trabajadores extranjeros para que se queden. Pero Mara, Becker y Boockmann creen que se podría tomar una medida concreta.
«La Agencia Federal de Empleo (BA) no tiene medidas concretas sobre cómo debe asesorar a las personas que están pensando en emigrar nuevamente», dijo Boockmann. «Por ejemplo, pensamos que en una situación en la que alguien pierde su trabajo, la BA debería hacer consultas específicas».
De manera similar, Boockmann cree que el gobierno podría hacer más para recuperar a los trabajadores que se fueron de Alemania, ya que muchos de los que entrevistó siguen teniendo buena disposición hacia el país.
Paul Becker piensa que las familias son un factor clave y que la tarea va mucho más allá de la política laboral. «Si gente calificada viene a Alemania y trae a sus familias, tenemos que preguntarnos: ‘Ok, ¿cómo podemos asegurarnos de que los miembros de la familia se lleven bien aquí'», dijo a DW. «¿Consiguen un apartamento fácilmente? ¿Pueden encontrar una plaza en la escuela o en la guardería? ¿Tienen la oportunidad de aprender el idioma? ¿Y con qué rapidez se les consulta sobre cuestiones relacionadas con el mercado laboral alemán y reciben la asistencia que puedan necesitar?». ¿buscando trabajo?»
Es, dijo Becker, una cuestión de «muchos tornillos pequeños» que deben girarse para crear un buen marco social.
Mientras tanto, Mara dijo que una cosa la habría ayudado: una forma de hacer amigos. «Los programas específicos de la industria para expatriados deberían recibir más apoyo», dijo a DW. «Para mí hubiera sido muy útil tener un lugar donde poder conocer a otros profesionales del exterior e intercambiar ideas. Es importante construir una conexión, una relación interpersonal».
Editado por: Rina Goldenberg
Alina Kühnel y Sabine Kinkartz contribuyeron a este despacho.
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