El impuesto sobre bienes y servicios de Singapur se elevará al 8% en enero de 2023.
Minería de mineral | alcalde Bloomberg | imágenes falsas
A partir del 1 de enero, Singapur aumentará su impuesto sobre bienes y servicios, también conocido como GST, del 7% al 8%. Es el primero de dos aumentos programados del GST, y el segundo está programado para enero de 2024, cuando el GST aumentará del 8% al 9%.
Él GST es un impuesto al consumo que grava casi todos los bienes y servicios en Singapur. A partir del 1 de enero de 2023, Se impondrá GST a bienes importados de bajo valor valorados en hasta 400 dólares singapurenses. Actualmente, solo los bienes importados valorados en más de 400 dólares singapurenses están sujetos al GST. Con el cambio, todos los bienes y servicios importados a Singapur, incluidos los bienes importados comprados en línea, estarán sujetos al impuesto.
Las empresas con sede en Singapur con una facturación anual superior a S$ 1 millón (US$ 742 000) deben registrarse para el GST y cobrar el GST en todos los bienes imponibles a la tasa vigente.
El parlamento de Singapur aprobó el proyecto de ley para enmendar el GST en noviembre, a pesar de que los miembros del parlamento de los partidos de oposición de Singapur se manifestaron en contra del aumento, citando un mal momento en medio de las presiones inflacionarias.
La tasa de inflación en Singapur alcanzó un máximo de 14 años del 7,5% en agosto. La inflación ha disminuido levemente en los últimos meses, con la tasa de inflación anual de noviembre en 6,7%, pero eso es significativamente más alto que la inflación del 2% que recomienda el banco central del país para estabilidad general de precios.
¿Quién se verá más afectado?
economistas que hablaron CNBC mantuvo puntos de vista contradictorios sobre si el aumento de impuestos afectará más a las personas con ingresos más bajos de la nación que a otras.
Según DBS, las personas con ingresos más bajos de Singapur, cuyos salarios son los que menos aumentan entre todos los grupos de ingresos, también experimentarán el mayor salto en el gasto doméstico a medida que aumenta la inflación.
Las personas de bajos ingresos tienden a ahorrar menos y consumir más, dijo Antonio Fatas, profesor de economía de INSEAD. «Dado que se trata de un impuesto al consumo, el efecto inmediato podría sentirse más en ellos», dijo.
Singapur hizo recientemente un Aumento de S$1.400 millones a un fondo de $6.600 millones diseñado para amortiguar el impacto de los aumentos del GST. Los pagos del Paquete de Garantía, que ahora asciende a S$ 8 mil millones, se distribuirán durante cinco años a partir de diciembre de 2022. Está previsto que hasta 2,9 millones de adultos singapurenses reciban pagos en efectivo que varían según sus ingresos y el estado de propiedad.
El Paquete de Garantía está diseñado para cubrir al menos cinco años de gastos adicionales de GST para la mayoría de los hogares de Singapur y alrededor de 10 años para los hogares de bajos ingresos, según el Viceprimer Ministro y Ministro de Finanzas de Singapur, Lawrence Wong.
Euston Quah, jefe de economía de la Universidad Tecnológica de Nanyang, dijo que esas compensaciones evitarán los efectos del aumento de impuestos a los hogares de bajos ingresos.
«El grupo de menores ingresos no se verá afectado, ya que hay compensaciones, reembolsos y transferencias suficientes para ellos», dijo Quah.
Las personas de altos ingresos no se verán muy afectadas, dijo Quah, ya que tienen los medios para continuar con su estilo de vida.
Los singapurenses de ingresos medios podrían ser los más afectados por los aumentos de GST, ya que no califican para ayuda financiera ni reembolsos ni necesariamente pueden pagar precios más altos, dijo.
Sectores de negocio y sensibilidad al precio
Algunos sectores comerciales pueden verse más afectados que otros, dependiendo de las «elasticidades de la demanda» de los bienes y servicios que brindan, dijo Quah. La elasticidad mide qué tan sensible es la demanda de un producto a los cambios en el precio.
Las empresas que venden productos cuya demanda es muy sensible a los cambios de precio, como las marcas de lujo y los restaurantes de alta cocina, se verán más afectadas por el alza que las empresas como los supermercados que venden artículos de primera necesidad, dijo Quah.
Los servicios de transporte compartido en Singapur están divididos en sus respuestas al aumento del GST. agarrar voluntad pasar el aumento del impuesto GST a sus conductores de alquiler privado, obligándolos a absorber el costo adicional, según The Straits Times. Otros servicios de transporte, incluido Ryde, le dijeron a The Straits Times que las tarifas de comisión seguirán siendo las mismas.
Grab y Ryde no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios de CNBC.
La empresa de transporte compartido ComfortDelGro le dijo a CNBC que la compañía extenderá su exención de alquiler diario del 15% hasta el 31 de marzo de 2023 para ayudar a sus conductores a hacer frente al aumento del costo de vida. Sus tarifas de comisión permanecerán sin cambios.
La mayoría de las empresas no deberían verse significativamente afectadas por el alza, pero organizaciones benéficas y sin fines de lucro puede ser, porque no pueden reclamar el GST incurrido por actividades no comerciales gratuitas, como servicios médicos gratuitos, dijo Ajay Kumar Sanganeria, socio de la firma de contabilidad KPMG.
Se espera un aumento en las compras de artículos costosos antes de la implementación de cada aumento de GST, agregó. Los clientes realizan compras como muebles y automóviles antes de los nuevos impuestos para evitar pagar el costo adicional, dijo Sanganeria.
¿Porqué ahora?
«Nunca es un buen momento» para un aumento en las tasas de GST, dijo Sanganeria.
«Incluso antes de la pandemia, era pertinente que Singapur aumentara sus ingresos fiscales para financiar el gasto social, dado el envejecimiento de la población de Singapur y el aumento de los costos de salud e infraestructura», dijo. La pandemia ha aumentado ese gasto sanitario.
Singapur ha gastado un total de 72.800 millones de dólares singapurenses en medidas de apoyo y recuperación de la COVID-19 durante los dos últimos ejercicios financieroscon un gasto público en salud que representa más de S$13 mil millones.
«No es difícil darse cuenta de que Singapur necesita encontrar formas más sostenibles desde el punto de vista fiscal para financiar sus necesidades sociales, medioambientales y sanitarias».
El número de ciudadanos de 80 años o más ha aumentado en más del 70% desde 2012, según el informe de este año. informe de población. Para 2030, alrededor de uno de cada cuatro singapurenses tendrá 65 años o más, dice el informe.
Según Singapur Ministerio de Finanzas, Se espera que el gasto en atención médica aumente de S$ 11,300 millones en la actualidad a S$ 27,000 millones para 2030.
Singapur es uno de los países de más rápido envejecimiento del mundo debido a las bajas tasas de fertilidad y la mayor esperanza de vida.
Cómo se compara Singapur con otros países
Después del aumento de la tasa de dos pasos al 9% a partir del 1 de enero de 2024, la tasa GST de Singapur seguirá siendo una de las más bajas en Asia-Pacífico, dijo Chew Boon Choo, socio de impuestos indirectos en la consultora Ernst & Young Solutions.
A partir de enero de este año, la mayoría de los países de Asia-Pacífico tenían un impuesto sobre bienes y servicios de más del 7%.
El impuesto sobre bienes y servicios de China es del 13%. Filipinas y Vietnam tienen una tasa impositiva sobre bienes y servicios del 12 % y el 10 %, respectivamente.
Taiwán tiene el impuesto sobre bienes y servicios más bajo de la región con un 5%, según EY.
Otros países de la región han aumentado recientemente sus impuestos sobre bienes y servicios. Indonesia, que elevó su tasa del 10 % al 11 % desde abril de este año, planea subir al 12 % para el 1 de enero de 2025. La tasa del impuesto al consumo de Japón ahora es del 10 %, frente al 8 % antes de octubre de 2019.
En agosto de 2021, el Gabinete tailandés aprobó la prórroga de la tasa reducida del Impuesto al Valor Agregado (IVA) del 7% por otros dos años a la luz de las presiones económicas causadas por la pandemia de Covid-19. La tasa del IVA volverá al 10% a fines del próximo año si no hay más prórroga.
