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Toshiba se tambalea cuando los accionistas rechazan nuevamente el plan de reforma

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La mayoría de los accionistas de Toshiba Corp. rechazó el jueves una propuesta de la gerencia para dividir el conglomerado japonés en dos compañías que cotizan en bolsa, lo que dejó a la compañía tambaleándose mientras busca reformar su imagen luego de una serie de escándalos.

Toshiba, un nombre familiar en Japón con una historia de casi 150 años, había buscado apoyo para el nuevo plan de reforma en una junta extraordinaria de accionistas después de que su plan anterior de dividirse en tres encontrara oposición.

El resultado de la votación no es legalmente vinculante, pero indica un posible rechazo cuando la empresa celebre una junta ordinaria de accionistas planificada en junio de 2023 para tomar una decisión final.

“Consideraremos una variedad de opciones para mejorar el valor corporativo”, dijo el presidente y director ejecutivo de Toshiba, Taro Shimada, luego de los resultados de la votación.

En la reunión también se rechazó una propuesta de algunos accionistas activistas de privatizar la empresa mediante la venta de acciones de Toshiba a fondos de cobertura extranjeros, entre otras entidades.

Los despidos enfatizaron la incertidumbre sobre el futuro de Toshiba mientras sus accionistas y la gerencia luchan por qué recurso sirve mejor a la compañía, la mitad de la cual es propiedad de entidades extranjeras.

En noviembre, la empresa propuso inicialmente un plan para dividirse en tres compañías que cotizan en bolsa, dos escisiones que se centrarían respectivamente en los negocios de infraestructura y dispositivos y una tercera que poseería una participación en la empresa de chips de memoria flash Kioxia Holdings Corp.

La medida fue vista como un intento de apaciguar a los accionistas frustrados por los mediocres esfuerzos para impulsar el crecimiento y el valor corporativo, y el expresidente y director ejecutivo Satoshi Tsunakawa dijo que la reforma permitiría a cada nueva empresa con áreas especializadas tomar decisiones y operar con agilidad.

Pero la división a tres bandas se revisó en febrero en medio de la oposición de algunas partes interesadas activistas, que especularon que solo crearía tres empresas de bajo rendimiento, lo que llevó a Toshiba a proponer una nueva estrategia para transformarse en dos empresas.

El nuevo plan lo habría visto escindir en la segunda mitad del año fiscal 2023 su negocio de dispositivos, incluidos sus segmentos de semiconductores y unidades de disco duro, pero manteniendo la unidad de infraestructura dentro de Toshiba.

Sin embargo, el cambio repentino a la controvertida propuesta generó confusión entre los accionistas, lo que llevó a Shimada a tomar el mando de Tsunakawa luego de una demanda de reorganización en la administración.

Toshiba, vista como una empresa fundamental para la seguridad nacional, recurrió a los inversionistas extranjeros en busca de apoyo luego de un torbellino de eventos en los últimos años que empañaron su imagen, incluido un escándalo contable en 2015.

Su influencia en Toshiba creció después de que fracasó tras la quiebra en 2016 de su filial de la planta nuclear estadounidense Westinghouse Electric Co.

Mientras tanto, un panel de investigación independiente descubrió en junio que los ejecutivos de Toshiba se habían confabulado con el Ministerio de Economía, Comercio e Industria para evitar que los accionistas activistas extranjeros influyeran en la junta enviando directores, una revelación que obligó a votar al presidente de la junta y a otro director. en una junta general de accionistas.

Toshiba tiene una variedad de negocios, desde energía nuclear y ascensores hasta unidades de disco duro y semiconductores. En el año fiscal 2020, que finalizó en marzo de 2021, tuvo más de 3 billones de yenes ($24,800 millones) en ventas.

“Consideraremos una variedad de opciones para mejorar el valor corporativo”, dijo el presidente y director ejecutivo de Toshiba, Taro Shimada, luego de los resultados de la votación.

En la reunión también se rechazó una propuesta de algunos accionistas activistas de privatizar la empresa mediante la venta de acciones de Toshiba a fondos de cobertura, entre otras entidades.

La firma propuso inicialmente en noviembre un plan para dividirse en tres empresas que cotizan en bolsa, dos escisiones que se centrarían respectivamente en los negocios de infraestructura y dispositivos, y una tercera que poseería una participación en la empresa de chips de memoria flash Kioxia Holdings Corp.

La medida fue vista como un intento de apaciguar a los accionistas frustrados por los mediocres esfuerzos para impulsar el crecimiento y el valor corporativo, y el expresidente y director ejecutivo Satoshi Tsunakawa dijo que la reforma permitiría a cada nueva empresa con áreas especializadas tomar decisiones y operar con agilidad.

Pero la división a tres bandas se revisó en febrero en medio de la oposición de algunas partes interesadas activistas, que especularon que solo crearía tres empresas de bajo rendimiento, lo que llevó a Toshiba a proponer una nueva estrategia para transformarse en dos empresas.

El nuevo plan lo habría visto escindir en la segunda mitad del año fiscal 2023 su negocio de dispositivos, incluidos sus segmentos de semiconductores y unidades de disco duro, pero manteniendo la unidad de infraestructura dentro de Toshiba.

Sin embargo, el cambio repentino a la controvertida propuesta generó confusión entre los accionistas, lo que llevó a Shimada a tomar el mando de Tsunakawa después de que los accionistas pidieron una reorganización en la administración.

El lanzamiento de la estrategia comercial ha pesado mucho en la imagen de la firma, que anteriormente se había visto dañada por un escándalo contable en 2015.

Mientras tanto, un panel de investigación independiente descubrió en junio que los ejecutivos de Toshiba se habían confabulado con el Ministerio de Economía, Comercio e Industria para evitar que los accionistas activistas extranjeros influyeran en la junta enviando directores, una revelación que obligó a votar al presidente de la junta y a otro director. en una junta general de accionistas.

Toshiba tiene una variedad de negocios, desde energía nuclear y ascensores hasta unidades de disco duro y semiconductores. En el año fiscal 2020, que finalizó en marzo de 2021, tuvo más de 3 billones de yenes ($24,800 millones) en ventas.

https://english.kyodonews.net/news/2022/03/b9b0689432eb-breaking-news-shareholders-reject-planes-to-split-toshiba-into-2-companies.html?phrase=IOC&words=

Categoría: Japón



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