El director ejecutivo de Morgan Stanley, James Gorman, dijo el lunes que espera que todo el personal de la ciudad de Nueva York regrese a la oficina a tiempo completo para el Día del Trabajo y, si no lo hacen, es posible que se enfrenten a recortes salariales.
Gorman estaba hablando en la conferencia anual de finanzas, pagos y CRE de la empresa en los EE. UU. Cuando hizo los comentarios, algunos de los indicadores más sólidos hasta ahora de cómo las grandes empresas se las arreglarán para que su personal vuelva a trabajar en persona.
En este momento, el banco todavía no dicta cuántos días a la semana debe ingresar el personal, pero Gorman dice que eso cambiará si las personas no deciden regresar por sí mismas a fines del verano.
Va cuatro días a la semana en este momento, dijo.
‘No se equivoque al respecto: hacemos nuestro trabajo dentro de las oficinas de Morgan Stanley, y ahí es donde enseñamos, ahí es donde nuestros pasantes aprenden, así es como desarrollamos a las personas.
‘El Día del Trabajo, estaré muy decepcionado si la gente no ha llegado a la oficina. Entonces, tendremos un tipo diferente de conversación.
‘Si puedes ir a un restaurante en la ciudad de Nueva York, puedes pasar a la oficina. Te queremos en la oficina ‘, dijo.
El director ejecutivo de Morgan Stanley, James Gorman (que se muestra en una foto de 2019), dijo el lunes que espera que todo el personal de la ciudad de Nueva York regrese a la oficina a tiempo completo para el Día del Trabajo.
Gorman no especificó si el personal enfrentará el despido si no regresa o si alguien estará exento.
Morgan Stanley tampoco ha obligado a ningún personal a regresar todavía, mientras que Goldman Sachs trajo a la mayoría del personal el lunes por la mañana.
Dijo que el 90 por ciento del personal que ingresa al trabajo está vacunado y que para el Día del Trabajo espera que el número sea del 98 por ciento.
Si la gente no quiere vacunarse por motivos de salud o religiosos, dice que la empresa entablará conversaciones de RR.HH. con ellos.
También advirtió a cualquiera que se haya mudado a una ciudad más barata durante la pandemia y quiera seguir trabajando de forma remota desde allí que puede esperar que se reduzcan sus salarios.
Es una estrategia que también han adoptado otras empresas, como Facebook.
“Si quieres que te paguen las tarifas de Nueva York, trabajas en Nueva York. Nada de esto, «Estoy en Colorado y trabajo en Nueva York y me pagan como si estuviera sentado en la ciudad de Nueva York». Lo siento, eso no funciona ‘.
Gorman regresó al trabajo cuatro días a la semana en julio. Tenía COVID-19 el año pasado y se recuperó. Más tarde se asoció con una empresa de atención médica para administrar las vacunas a los trabajadores en la oficina.
Gorman dijo que no se espera que el personal en India, donde hay 10,000 empleados, regrese a la oficina este año porque la crisis de salud continúa y la implementación de la vacuna es lenta.
Lo mismo ocurre con el Reino Unido, que está más adelantado con las vacunas, pero ha visto un aumento en los casos con las variantes Delta e India de COVID.
En Nueva York, el 70 por ciento de las personas están vacunadas y los casos continúan disminuyendo; en todo el estado de Nueva York el sábado, solo el 0,5 por ciento de las personas analizadas dieron positivo y solo hubo 158 casos en la ciudad de Nueva York, solo el 0,001 por ciento de la población.
El alcalde Bill de Blasio dice que todas las escuelas públicas volverán a tener un horario de aprendizaje en persona a tiempo completo en septiembre.
Las escuelas privadas pueden decidir por sí mismas qué enfoque adoptar.
Se produce cuando otros sectores de cuello blanco informan de luchas para que la gente vuelva a trabajar.
En la ciudad de Nueva York y San Francisco, dos enormes centros comerciales donde la fuerza laboral de la oficina mantiene en funcionamiento a casi todas las demás partes de las empresas locales, solo el 21 por ciento ha regresado a la oficina.
Las ciudades de Texas, sin embargo, han logrado que más personas regresen; en Austin, Dallas y Houston, la tasa de retorno es de casi el 50 por ciento, según Kastle Systems, una empresa de seguridad para oficinas.
Monitorearon los deslizamientos de tarjetas clave en sus 2.500 edificios en todo el país para obtener los datos. Fue informado por El periodico de Wall Street el martes.
Puede deberse al hecho de que las personas en las ciudades de Texas usan sus propios automóviles para ir al trabajo más de lo que dependen del transporte público, pero también podría deberse a restricciones y consejos locales.
Desde el comienzo de la pandemia, las personas en las ciudades y estados republicanos han tenido menos miedo de volver al trabajo o incluso de quedarse en la oficina durante la pandemia. California y Nueva York han estado entre los más estrictos en imponer cierres y reglas.
Ahora, las principales empresas están tratando de encontrar formas de que la gente vuelva a la oficina a tiempo completo.
Algunos departamentos de recursos humanos son cautelosos a la hora de decirles a los padres que regresen antes de que se reanude la guardería de sus hijos o el aprendizaje en la escuela.
Las mujeres están absolutamente nerviosas por eso. Veo a los líderes empresariales y de RR.HH. de los bancos reconociendo, comprendiendo y comenzando a planificar en torno a la equidad en las evaluaciones », dijo Rob Dicks, líder de talento y organización de Accenture Plc para los mercados de capital, a Bloomberg el lunes.
