La primera coalición tripartita de Alemania, compuesta por los socialdemócratas de centro izquierda (SPD), los Verdes y los neoliberales Demócratas Libres (FDP), se ha derrumbado, lo que señala el fin de lo que las encuestas dicen que es el gobierno más impopular de todos los tiempos. En septiembre, sólo el 3% de los encuestados por la encuestadora Allensbach creían que este Gobierno seguía siendo bueno para Alemania.
Sin embargo, estudios como el Atlas de la Felicidad 2024, el Informe de Igualdad del gobierno alemán y una nueva encuesta del Instituto Alemán de Investigación Económica han encontrado que, con la mejora de la inflación y las restricciones pandémicas superadas hace tiempo, la gente en Alemania dice que está cada vez más satisfecha con la vida.
John Kampfner, ex corresponsal de la agencia de noticias Reuters en Alemania, ha observado que el estado de ánimo es siempre mucho peor que la situación real en el país. Sostiene que los alemanes tienen una tendencia básica a quejarse: «Esta tendencia a quejarse siempre da a la gente una excusa para eximirse de responsabilidad: es una especie de parálisis». Kampfner cree que «los alemanes se han vuelto demasiado cómodos. Siempre les ha ido muy bien: había estabilidad y todo era sólido. Pero no existe una cultura de innovación, de asumir riesgos, de empezar algo nuevo. Cuando se trata de digitalización , por ejemplo, están atrapados en la Edad Media».
Resistente al cambio
Ivan Krastev, un politólogo búlgaro, lo resumió recientemente de la siguiente manera: Los últimos 30 años han sido tan buenos para Alemania que la gente quiere seguir viviendo así. Pero el mundo ha cambiado radicalmente, sobre todo a causa de la guerra en Ucrania. Ahora los alemanes, arruinados por el éxito, se ven obligados a cambiar su estilo de vida. Esto va en contra de su mentalidad, que dice que todo debería permanecer como está.
Entonces, ¿qué se necesita para reformar un país que no está dispuesto a cambiar? Kampfner cree saberlo: ante todo, un canciller fuerte que actúa como capitán, no como árbitro. Un buen ejemplo de ello fue la tarde del miércoles (6 de noviembre), cuando el Canciller Olaf Scholz explicó claramente su decisión de despedir al Ministro de Finanzas Christian Lindner. Kampfner dice que en el pasado esto se hacía muy raramente y cree que el 80% o el 90% de los problemas del gobierno se deben al estilo de liderazgo del Canciller Scholz.
«Olaf Scholz fue muy valiente en su discurso sobre un punto de inflexión: asumió un riesgo», afirmó. «El Canciller había decidido que Alemania necesitaba muchos cambios radicales. Su popularidad se disparó después de ese discurso. Pero luego sucedió muy poco. Dos pasos adelante fueron seguidos por dos pasos atrás. Este gobierno carece de liderazgo».
Hedwig Richter, profesora de Historia en la Universidad de las Fuerzas Armadas Federales de Múnich, cree que la mala capacidad de comunicación del gobierno también es la causa del malestar político. Ella dice que el gobierno trató a la población como a niños y que su única respuesta a las encuestas de opinión fue preocuparse por ellos.
«Hubiera sido importante decir: está bien, vivimos en una democracia: tenemos que hablar con la gente como adultos», dijo Richter a DW. «Tenemos que decir lo que está pasando, que es lo que los Verdes intentaron hacer durante un tiempo. Tenemos que decir que la renovación será dolorosa, pero que ese cambio vale absolutamente la pena. Y si nos negamos a abrazar tanto una transformación ecológica como y una nueva política de seguridad, terminará siendo mucho más cara y destruirá nuestra seguridad».
Sin embargo, también dijo que los fracasos del gobierno tenían orígenes mucho más antiguos: en el gobierno de la canciller Angela Merkel, que se formó en 2005. Bajo Merkel, el país dependía del apoyo que tenía y de su prosperidad. Ahora Alemania tiene múltiples crisis, y las repercusiones son duras.
«Durante mucho tiempo los alemanes pensamos que podíamos subcontratar la seguridad», afirmó. «También pensamos que podíamos simplemente ignorar la migración, sin necesidad de encontrar una solución real. Y pensamos que simplemente podíamos posponer todos los desastres ecológicos. Pero ahora vivimos en una época en la que todos los efectos secundarios de nuestras acciones desaparecen repentinamente. nos sale por la culata».
Piensa en positivo
Marcel Fratzscher, presidente del Instituto Alemán de Investigación Económica (DIW), llamó recientemente a un «momento Kennedy alemán», refiriéndose al momento en que, durante su discurso inaugural para la presidencia de Estados Unidos en 1961, Kennedy dijo: «No preguntes cuál es tu país puede hacer por usted; pregunte qué puede hacer usted por su país». En otras palabras, Fratzscher dijo que el país necesita una narrativa positiva para sacar a Alemania de su malestar.
El sociólogo Harald Welzer lleva tiempo trabajando en la idea de contar «historias de éxito», como él las llama. Welzer y sus compañeros de campaña pretenden mirar hacia el futuro; motivar a la gente y demostrar que es posible hacer muchos cambios, incluso a pequeña escala, con ideas constructivas. ¿Cómo explica el firme apego de Alemania al pasado?
«Fuimos, por supuesto, los ganadores del período de posguerra, especialmente Alemania Occidental», dijo. «Fue una historia de avance económico y prosperidad que duró dos generaciones, impulsada por la globalización. Y todos pensaron que continuaría así para siempre. Una vez que estás atrapado en un modelo de prosperidad, naturalmente no quieres dar nada de eso.»
Welzer también culpa a los medios de comunicación del mal humor en Alemania: Los medios de comunicación conservadores, especialmente los diarios alemanes como Imagen, mundo y el FAZ – han lanzado una campaña mediática dirigida a los Verdes, el partido que enfatiza que Alemania necesita modernizar su economía en el siglo XXI. «Y en el momento en que empiezan a poner esto en términos concretos, todo el mundo grita que están imponiendo reglas y regulaciones. Y, por supuesto, es el mensajero el que al final recibe una paliza».
Este artículo fue escrito originalmente en alemán.
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