Hay tres palabras de moda entre políticos y líderes empresariales en la reunión anual del Foro Económico Mundial de este año en Davos, Suiza: diversidad, equidad e inclusión.
No sorprende que DEI esté en la mente de los líderes corporativos, ya que también ha estado en el centro de la Casa Blanca.
«Mi administración ha tomado medidas para abolir todas las tonterías discriminatorias sobre diversidad, equidad e inclusión», dijo el presidente Donald Trump el jueves durante una aparición virtual en Davos. «Estados Unidos volverá a convertirse en un país basado en el mérito».
Trump firmó una orden ejecutiva en su primer día en el cargo destinada a desmantelar los programas de diversidad e inclusión del gobierno federal. La orden tal como está escrita sólo se aplica a los empleadores del gobierno federal, pero también mencionó extender su orden ejecutiva a instituciones privadas en sus comentarios en Davos.
Tras su orden ejecutiva, su administración también ha Acción afirmativa dirigida en la contratación federal. y ordenó que todo el personal federal de la DEI tenga licencia remunerada.
Sobre el terreno en Davos, DEI ha sido tema de conversación tanto de manera oficial como a puerta cerrada, con discusiones que incluyen la posibilidad de deshacerse del acrónimo comúnmente utilizado y cambiar la comunicación externa en torno a ciertas políticas.
La mayoría de los líderes corporativos que hablaron con CNBC durante los primeros cuatro días de la cumbre reiteraron que, si bien el lenguaje puede cambiar y las políticas internas pueden modificarse, los valores de la empresa seguirán siendo los mismos.
Esto es lo que dijeron los ejecutivos:
Jamie Dimon, director ejecutivo de JPMorgan Chase
«Vamos a seguir acercándonos a la comunidad negra y a la comunidad hispana, a la comunidad LGBT y a la comunidad de veteranos… Dondequiera que vaya (estados rojos, estados azules), los alcaldes y gobernadores dicen que les gusta lo que hacemos. Así que No estamos tratando de complacer a ningún lado ni a qué cosa. Ahora, si señalas que algo que estamos haciendo está mal, lo cambiaría y haremos modificaciones en el futuro, pero estamos muy orgullosos de lo que hacemos. lo hemos hecho, y lo que hemos hecho es Levantemos ciudades, escuelas, estados, hospitales, países, empresas y haremos más de lo mismo».
Adena Friedman, directora ejecutiva de Nasdaq
«Para Nasdaq, realmente continuamos analizando todo lo que hacemos para construir la cultura adecuada. Creemos que es un lugar donde sentimos que las personas pueden ser ellas mismas y operar a su máximo potencial, y tener diversidad de puntos de vista y diversidad. de orígenes, en realidad nos convierte en una mejor empresa y nos hace desempeñarnos mejor. Así que continuaremos operando de esa manera y creo que, al final del día, estas cosas van y vienen con diferentes ciclos políticos. al mismo tiempo, creo que hay una corriente subyacente que continúa siendo de apoyo».
Bill Ready, director ejecutivo de Pinterest
«Las personas en nuestra plataforma provienen de todos los ámbitos de la vida, de diferentes orígenes, por lo que nos hemos centrado mucho en cómo impulsamos la inclusión en nuestra plataforma con cosas como la IA inclusiva, con cosas como ‘diversidad por defecto’ en nuestro feed. … no lo somos [changing anything]y la razón es que hemos visto que en realidad conduce a un mejor compromiso, hay una demanda de los consumidores y es bueno para nuestro negocio».
Chuck Robbins, director ejecutivo de Cisco
«Creo que lo que pasó es que hay un subconjunto de iniciativas bajo la marca DEI que no gustaron particularmente. Y creo que todo el asunto explotó por eso… Si estoy sentado en una habitación tratando de resolver un problema complejo o para aprovechar una gran oportunidad, quiero que haya muchos cerebros diversos en esa sala, y no me importa si es género o nacionalidad o si es simplemente diversidad de experiencias. La diversidad en general es buena para los negocios. el El péndulo osciló y creo que fueron un puñado de cuestiones las que realmente desencadenaron todo».
Robert Smith, director ejecutivo de Vista Equity Partners
«Creo que la diversidad es una gran cosa en los negocios. ¿Cómo lo sé? Porque miro los datos, miro los hechos. Cuando tenemos equipos diversos, nuestros equipos son más productivos. Tenemos menor riesgo. Estamos Realmente capaz de superar a aquellos que no tienen equipos diversos. Todos los hechos sugieren que ahora, creo que la forma en que se implementa y ejecuta es donde hay diálogo y debate entre las empresas y los ejecutivos que realmente entienden la importancia. pensamiento diverso en el trabajo que realizan, en los productos que cumplen, y en los mercados a los que sirven se beneficiarán a largo plazo… Tendremos que navegar a través de esto, y puede que haya ciertas leyes que cambiar. Tenemos que hacer ajustes, pero la gente hará lo correcto».
Alexandr Wang, director ejecutivo de Scale AI
«Operamos en una industria de IA increíblemente competitiva y de rápido movimiento, y no tengo otra opción que contratar a las mejores, más brillantes y más capaces personas para cada trabajo dentro de mi empresa. Como resultado, tenemos No hay otra opción que ser meritocráticos… Y en el proceso, logramos diversidad».
