El gigante de la moda Mosaic Brands cerrará cinco de sus principales franquicias minoristas.
Mosaic cerrará las marcas Rockmans, Autograph, Crossroads, W.Lane y BeMe, incluidas sus tiendas y sitios web, confirmó la directora ejecutiva, Erica Berchtold.
La empresa es el grupo minorista de moda femenina más grande de Australia y emplea a más de 4.000 personas en más de 700 tiendas en toda Australia.
«Mosaic eliminará cinco marcas que se han vuelto marginales y no esenciales, lo que nos permitirá centrarnos en cinco marcas principales en crecimiento», afirmó la señora Berchtold.
«Cada una de esas marcas principales tendrá una propuesta de mercado, un cliente objetivo, un precio y una gama de productos claramente diferenciados».
El grupo ahora se centrará en las marcas Millers, Noni B, Rivers y Katies.
‘Mientras se siguen trabajando en los detalles operativos del plan de racionalización, incluidos los cierres de tiendas, intentaremos minimizar el impacto en nuestro equipo, incluida, cuando sea posible, la reasignación de los miembros del equipo afectados a roles dentro de las cinco marcas principales.
‘Nuestro Focus on Core es una estrategia impulsada por el crecimiento para retener a los clientes existentes y atraer otros nuevos. Un elemento fundamental de esta estrategia es que Mosaic seguirá centrándose en prestar servicios a la región de Australia».
El minorista de moda Mosaic Brands cerrará más de cinco marcas minoristas importantes.
Según el informe financiero de Mosaic de agosto de 2023, tenía 150 tiendas Rockmans, 49 tiendas Autograph y 32 tiendas W.Lane, mientras que BeMe y Crossroads existen como tiendas únicamente en línea.
Algunas de las tiendas Rockmans, Autograph y W.Lane posiblemente podrían convertirse a sus marcas principales restantes.
El profesor Gary Mortimer, experto en comercio minorista de la Escuela de Negocios de la Universidad Tecnológica de Queensland, dijo que Mosaic Brands cometió el error de «esencialmente crear múltiples marcas para comercializar exactamente a la misma audiencia: mujeres de mediana edad y clase media».
Dijo que el grupo demográfico compraba en las mismas tiendas, por lo que estaban consumiendo su propio mercado.
«Si entras a un centro comercial, encontrarás al menos dos, si no tres, de esas marcas compitiendo por el mismo cliente y eso simplemente duplica y triplica el costo de hacer negocios», dijo a Newscorp.
El profesor Mortimer comparó el enfoque con el problema que enfrentaron Kmart y Target hace varios años cuando competían con otras dos tiendas de descuento propiedad de Wesfarmers.
Mosaic tiene actualmente un total de alrededor de 763 tiendas en Australia y Nueva Zelanda, pero ha estado tratando de centrarse más en las grandes megatiendas Rivers en la región de Australia como parte de su «GRAN estrategia».
A principios de este año, Mosaic tuvo problemas al migrar a una nueva cadena de suministro y sistema de distribución totalmente integrados con un nuevo socio global, y tenía poco inventario disponible para el período comercial clave del Día de la Madre.
Las acciones de la compañía han estado suspendidas del ASX desde el 2 de septiembre debido a un retraso en la presentación de su informe financiero 2023/24, que debía presentarse en agosto.
Mosaic dijo el lunes que el retraso se debió a eventos fuera del período del informe, lo que afectaría las divulgaciones que acompañan a los resultados auditados.
Estaba trabajando con socios y partes interesadas y contaba con el apoyo de su prestamista principal, dijo Mosaic.
En febrero, Mosaic dijo que obtuvo una ganancia neta de 5,4 millones de dólares, un 38 por ciento más que el trimestre anterior.
Pero también terminó 2022/23 con una posición pasiva neta de 66 millones de dólares, incluidos 39 millones de dólares en deuda y 45 millones de dólares en pasivos por arrendamiento, lo que, según su informe anual, «puede arrojar dudas significativas sobre la capacidad del grupo para continuar como una empresa en funcionamiento».
