Toshiba Corp. dijo el lunes que ahora busca dividirse en dos compañías cotizadas en lugar de tres después de que su plan de reestructuración inicial generó una fuerte oposición de los accionistas activistas que pedían un aumento en el valor corporativo.
Toshiba, un nombre familiar japonés con una historia de casi 150 años, dijo que la revisión del plan original, divulgado hace tres meses, apunta a reducir los costos asociados con la reorganización y garantizar la estabilidad en sus finanzas.
Según el nuevo plan, el conglomerado industrial solo escindirá su negocio de dispositivos, incluidos sus segmentos de semiconductores y unidades de disco duro, mientras mantiene la unidad de infraestructura dentro de Toshiba.
Toshiba dijo que contempla completar la escisión y cotización de la compañía de dispositivos para marzo de 2024. Busca ganar suficiente apoyo sobre el plan más reciente de las principales partes interesadas antes de convocar una junta extraordinaria de accionistas para fines del próximo mes.
“Esta es una decisión que se tomó para asegurar que se realice una división de la compañía y mejorar la estabilidad de la escisión mientras se mantiene el propósito original”, dijo el CEO de Toshiba, Satoshi Tsunakawa, en una sesión informativa para inversores.
Toshiba dijo que tiene la intención de aumentar los rendimientos de los accionistas a 300 mil millones de yenes ($ 2,6 mil millones), el triple de la cantidad que anunció en noviembre, durante los próximos dos años.
Con ese fin, la empresa venderá el 55 por ciento de su participación del 60 por ciento en Toshiba Carrier Corp., su subsidiaria de aire acondicionado, a la firma estadounidense Carrier Corp. por unos 100.000 millones de yenes.
Había planeado dividirse en tres compañías, dos spin-offs que se enfocarían en infraestructura y dispositivos y una tercera que tendría una participación en la compañía de chips de memoria flash Kioxia Holdings Corp.
La rara reorganización del gigante tecnológico fue vista como un intento de apaciguar a los accionistas descontentos por los mediocres esfuerzos para impulsar el crecimiento y el valor corporativo.
Había dicho que la división de tres partes requeriría alrededor de 10 mil millones de yenes, pero el costo proyectado se disparó luego de una evaluación adicional. Ahora se estima que la división bidireccional costará alrededor de 20 mil millones de yenes.
Hablando en una conferencia de prensa después de la sesión informativa, Tsunakawa se disculpó por causar confusión al descartar el plan inicial en tres meses.
Si bien insistió en que la revisión fue un «paso necesario para lograr la mejor solución» para todas las partes interesadas, el CEO dijo que Toshiba no tiene más planes para realizar cambios en su esquema de reorganización.
En un esfuerzo por concentrar sus recursos en áreas de enfoque, Toshiba también comenzará el proceso de venta de sus negocios de ascensores e iluminación.
Toshiba tiene una variedad de negocios, desde energía nuclear y ascensores hasta unidades de disco duro y semiconductores. En el año fiscal 2020, que finalizó en marzo de 2021, tuvo más de 3 billones de yenes en ventas.
Su estrategia fue revisada después de que algunos activistas expresaran su oposición a la división tripartita.
Toshiba, considerada por el gobierno japonés como una empresa crítica para la seguridad nacional, es propiedad de fondos extranjeros en casi un 30 por ciento.
Su influencia en Toshiba creció después de que el conglomerado fracasara tras la quiebra en 2017 de su filial de la planta nuclear estadounidense Westinghouse Electric Co.
Tras el anuncio del plan inicial, 3D Investment Partners Pte., con sede en Singapur, que tiene una participación de aproximadamente el 7 por ciento en Toshiba, dijo que no cree que dividir el conglomerado en tres sea óptimo para sus accionistas y que «en cambio, es muy probable que crear tres empresas de bajo rendimiento”.
La empresa de gestión de activos pidió el mes pasado a Toshiba que convoque una junta general extraordinaria de accionistas en la que la división de tres partes solo podría proceder si dos tercios de los asistentes expresaron su apoyo.
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